שאלת הדינמיקה של תהליכי קבלת ההחלטות בקבוצה (גופי החלטה) היא אחת הסוגיות המרכזיות בעולמות הניהול, הכלכלה, הממשל והמשפט. הדיון בשאלה זו נוגע באופן מיוחד במבנים של כללי הכרעה ובאופנים שבאמצעותם מבנים אלו משפיעים על תהליכי קבלת ההחלטות בגופי החלטה ועל התפלגות הכוח בין השחקנים והקואליציות השונות. לאורך השנים נבנה גוף ידע משמעותי בנושא זה, בכל אחד מתחומי הדעת, אך נותר עדיין פתח לדיון בשאלות יישומיות מרכזיות, כגון כיצד לאמוד את חלוקת הכוח ואם מנגנוני ההכרעה המגוּונים הקיימים או המוצעים מאפשרים או יוכלו לאפשר עיצוב גופי החלטה מאוזנים – כאלה שאינם נשלטים על ידי אדם ספציפי או קבוצה דומיננטית.
מטרתו של מאמר זה היא להעשיר במעט את השיח על חברות, דירקטוריונים ואספות כלליות, כמו גם על גופים מקבלי החלטות נוספים, בהיבט של כללי הצבעה והתפלגות הכוח. זאת, בהתבסס על כלים מתורת המשחקים השיתופיים – ערך שפלי, ערך מאירסון וערך אוון – אשר שימוש בהם עשוי לסייע בגיבוש תובנות חדשות ביחס לשאלות האמורות. המאמר אף קורא לבתי המשפט, למאסדרים ולמחוקק לעשות שימוש בכלים אלו. כן עוסק המאמר בהדגמת הקושי של עיצוב מנגנוני הכרעה, על דרך דיון בתוצאה חשובה מתחום החשיבה הכלכלית, בהשלכותיה ובהתמודדות עימה: משפט הכאוס של מקלווי, המראה כי לקובע סדר היום יש יכולת (תאורטית) כמעט בלתי מוגבלת להגיע לכל תוצאה שיחפוץ, אף אם היא נחותה בעיני כל חברי הדירקטוריון האחרים, על ידי בחירה מושכלת של סדר העלאת ההצעות.
ד"ר אייל סולגניק הוא רואה חשבון, חבר סגל בבית ספר אריסון למִנהל עסקים, אוניברסיטת רייכמן; כיהן בעבר, בין היתר, כמייסד ומנהל של מחלקת תאגידים ברשות ניירות ערך וכרואה החשבון הראשי של הרשות, כסגן הפרובוסט באוניברסיטת רייכמן, כשותף בפירמת החשבונאות KPMG וכמנהל הכספים הראשי בקונצרן אידיבי.
אזכור המאמר: אייל סולגניק "על משחקי כוח וכללי הצבעה" משפט ועסקים ל (צפוי להתפרסם ב־2024).
On Power Games and Voting Rules | Eyal Sulganik (vol. 30)
The dynamics of decision-making processes within groups, particularly in decision-making bodies, is a central issue in the fields of management, economics, governance, and law. This discussion is especially relevant when examining voting rules and the ways these structures influence decision-making processes within such bodies, as well as the distribution of power among different players and coalitions. Over the years, a significant body of knowledge has developed on this topic across various disciplines, yet there remains room for discussion on key practical questions, such as how to assess the distribution of power and whether the existing and proposed mechanisms can facilitate the design of balanced decision-making bodies that are not dominated by a single individual or a dominant group.
This paper aims to contribute to the discourse on companies, boards of directors, general assemblies, and other decision-making bodies concerning voting rules and power distribution. It does so by presenting tools from cooperative game theory: the Shapley value, the Myerson value, and the Owen value, which may provide new insights into the aforementioned questions. The paper calls on courts, regulators, and legislators to consider employing these tools. Additionally, the paper addresses the challenges of designing decision-making mechanisms by discussing a surprising theorem, its implications, and how to contend with it: McKelvey's Chaos Theorem, which demonstrates that the agenda setter theoretically has almost unlimited ability to achieve any desired outcome, even if deemed inferior by all other board members, by strategically selecting the order in which proposals are presented.
Suggested Citation: Eyal Sulganik, On Power Games and Voting Rules, 30 Runi. L. & Bus. (forthcoming 2024).
אתר משפט ועסקים 